Shepherd Color 如何深入探索可持续发展的各个层面
就在几十年前,可持续发展似乎还是一个相当简单的概念。 它最初被定义为生物系统维持生存、保持多样性和生产力的能力。 时至今日,可持续发展的概念已变得日益复杂。 可持续发展可以通过多种途径实现,包括保护环境、对人采取合乎道德的行为以及采用稳健的经济实践。
在其 100 多年的历史中,The Shepherd Color Company 一直自然而然地追求可持续发展。 这是公司在对待人员和环境方面坚持做正确的事这一目标的成果。
“这可以追溯到 Shepherd 家族的核心价值观之一,”市场经理 Mark Ryan 说道。 “我们致力于产生长期影响。这构成了我们做出的许多决策。”
“我们的产品本身就具有较长的生命周期,”Ryan 补充道。 “当我们推出新产品时,我们会从多个角度进行审视,包括监管要求和人员安全,涵盖内部制造和现场应用两个方面。”
以下是 Shepherd Color 在制造运营中实现可持续发展的关键方式。

社会可持续性
社会可持续性代表了公司与人之间的关系,从一开始就处于 Shepherd Color 实践的前沿。 公司创始人为员工、客户和社区的道德待遇设定了高标准,这种理念一直延续至今。
“即使 Shepherd Color 经历了大规模增长,其对社会可持续性的关注也是通过其人力关系原则和政策确定的,”公司人力资源经理 Nathan Hatfield 表示。
“我们制定了这些原则,以确保我们提供一个安全的工作环境,让员工能够成长和发展,”Hatfield 说道。 “例如,我们如何协调学费报销等计划。无论您是兼职还是全职员工,都有资格获得学费报销。而且您可以在任何认可的大学攻读任何学位课程。”
该计划背后的理念是,Shepherd Color 致力于在工作内外为员工提供支持。 “我们提供了一条途径,帮助他们成长、发展并改善自己的生活。当他们与我们在一起时,他们会更快乐,也更有生产力。”
环境可持续性
“为未来而投资是塑造 Shepherd Color 运作方式的核心价值观之一。因此,公司能够投资于对环境产生长期影响的举措——即使这些效益在多年内都无法实现,”Hatfield 说道。
“在审视资本支出项目时,我们的所有者对此尤为坚定,”他说道。 “他们可能在第三年,甚至第四或第五年都看不到投资回报率 (ROI)。如果你是一家上市公司,而你进行的资本支出在第三年还没看到 ROI,那是闻所未闻的。在这里,我们的资本支出可能要到第六、第七或第八年才能实现 ROI。”
“如果该举措能减少能源消耗或不对环境产生负面影响,公司愿意接受这样的结果,”Hatfield 说道。 “这没关系,因为我们是在为未来进行投资。”
创造价值并点亮生活是 Shepherd Color 的核心宗旨,而他们实现这一目标的基本方式之一就是对社区和社会产生积极影响。 “Shepherd Color 已承诺在未来五年内,将可再生能源或‘绿色’能源在公司总电费支出中的占比翻一番,”采购经理 Chris Collesel 表示。
“为未来而投资是塑造 Shepherd Color 运作方式的核心价值观之一。”
经济可持续性
通过 Shepherd Color 对公司道德增长的关注,它也展示了经济可持续性。 作为一家跨越四代的家族企业,Shepherd Color 在为各行各业供应全系列无机彩色颜料方面拥有悠久的历史。 100 多年来,Shepherd 不断扩大在俄亥俄州辛辛那提的业务。 目前,公司由 Tom Shepherd 领导,他担任 The Shepherd Color Company、The Shepherd Chemical Company 以及 Glass Coatings & Concepts (GCC) 的首席执行官。
如今,The Shepherd Color Company 被认为是业内领先的复合无机彩色颜料供应商之一,为全球各行各业提供支持。
这些益处还延伸到了周边社区。 “如果你以某种方式进行反射,从而防止热量被屋顶吸收,理论上你就能让城市景观保持凉爽,”Ryan 说道。
“在许多方面,耐用颜料也代表了另一种利用能源节约的方式,因为产品具有生命周期。虽然某种产品在最初生产时可能比其他产品需要更多能源,但其所需的总能量可能低于必须更频繁更换的劣质产品,”Ryan 说道。


